{"id":619,"date":"2023-09-24T17:08:56","date_gmt":"2023-09-24T17:08:56","guid":{"rendered":"https:\/\/perspectify.de\/?page_id=619"},"modified":"2023-09-24T20:22:50","modified_gmt":"2023-09-24T20:22:50","slug":"schluesselpositionen-besetzen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/perspectify.de\/?page_id=619","title":{"rendered":"Schl\u00fcsselpositionen besetzen"},"content":{"rendered":"\t\t
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Die richtige Person am
richtigen Ort<\/h1>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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F\u00fchrungs- und Schl\u00fcsselpositionen richtig besetzen<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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F\u00fchrungs- und Schl\u00fcsselpositionen besetzen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Eine anspruchsvolle Position schafft Freude und Zufriedenheit \u2013 f\u00fcr das Unternehmen und auch f\u00fcr die KandidatInnen. Dies gilt jedoch nur, wenn beide Seiten gut zueinander passen.

Wichtig ist eine hohe \u00dcbereinstimmung zwischen den Anforderungen auf beiden Seiten: an die jeweilige Position, an den Werten des Unternehmens und dem Potenzial der KandidatInnen.

Fehlbesetzungen sind allerdings an der Tagesordnung. F\u00fcr alle Beteiligten wirken sie sich ung\u00fcnstig aus \u2013 wenn nicht sogar schlimm: Das Unternehmen nimmt Schaden durch schwache Leistungen, sinkende Qualit\u00e4t, entt\u00e4uschte Mitarbeitende und unzufriedene Kunden. Es entstehen hohe Kosten f\u00fcr eine Neubesetzung.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Auch die betreffende Arbeitskraft muss mit Nachteilen fertig werden: In der Organisation wieder einen Schritt zur\u00fcckzugehen, l\u00e4sst sich bei den Kollegen nur schwer erkl\u00e4ren. Au\u00dferdem fallen h\u00e4ufige Wechsel im Lebenslauf unangenehm auf. In der Folge f\u00fchlt sich die betroffenen Personen hohem Druck und Stress ausgesetzt und erleben sich als inkompetent.

Wie m\u00f6chten sie ihren Auswahlprozess gestalten?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span data-metadata="\"><\/span><span data-buffer="\"><\/span>Lassen sie uns miteinander sprechen<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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<span data-metadata="\"><\/span><span data-buffer="\"><\/span>Ihren Erfolg sichern durch das F\u00f6rdern und Nutzen von Potenzialen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Gerne unterst\u00fctze ich Sie darin, f\u00fcr Ihre Vakanzen optimale KandidatInnen auszuw\u00e4hlen. Bei der Gestaltung des Auswahlprozesses richte ich mich nach den Qualit\u00e4ts- und Prozessstandards der DIN 33430 f\u00fcr die berufsbezogene Eignungs- und Potenzialbeurteilung. Das Verfahren ist wissenschaftlich fundiert und hat sich in der Praxis bew\u00e4hrt.

Meine Erfahrungen sind positiv \u2013 auch mit Blick auf die KandidatInnen: Wertsch\u00e4tzende Zugewandtheit und nachvollziehbare R\u00fcckmeldungen sind mir selbstverst\u00e4ndlich. F\u00fcr die KandidatInnen liegt darin eine Chance, einen Entwicklungsschritt weiterzugehen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ob Sie externe Mitarbeitende gewinnen oder interne Kr\u00e4fte entwicklen wollen, ich unterst\u00fctze Sie bei diesen Aufgaben.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ob Sie externe Mitarbeiter gewinnen oder interne Kr\u00e4fte entwickeln wollen, ich unterst\u00fctze Sie bei diesen Aufgaben:<\/p>

  • Anforderungsprofile f\u00fcr Vakanzen erarbeiten.<\/span><\/li>
  • Entwicklungsprogramme f\u00fcr Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4fte konzipieren: Was bringen Mitarbeitende bereits mit? Was fehlt?<\/span><\/li>
  • KanditatInnen identifizieren f\u00fcr den Talente-Pool des Hauses und \/ oder das F\u00fchrungsprogramm und \/ oder Schl\u00fcsselpositionen.<\/span><\/li>
  • Entwicklungsprogramme f\u00fcr erfahrene F\u00fchrungskr\u00e4fte entwerfen: Was brauchen F\u00fchrungskr\u00e4fte, um die Anforderungen der h\u00f6heren F\u00fchrungsebene zu bedienen?<\/span><\/li>
  • Potenzial, W\u00fcnsche und F\u00e4higkeiten m\u00f6glicher Kandidaten mit der Vakanz abgleichen. Potenzial- oder Auswahlverfahren gestalten und moderieren.<\/span><\/li>
  • Karriere-Coaching: Mitarbeitende vor dem Stellenwechsel beraten. Die pers\u00f6nliche Entwicklung von Mitarbeitenden begleiten: Standort- und Zielbestimmung sowie Ma\u00dfnahmen umsetzen.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    <span data-metadata="\"><\/span><span data-buffer="\"><\/span>Kundenstimmen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Im Development Center sind mir St\u00e4rken und Kompetenzen bewusst geworden, die ich zuvor gar nicht als solche wahrgenommen hatte. Zum Gl\u00fcck! Ich war n\u00e4mlich gerade im Begriff gewesen, mich auf eine neue Rolle einzulassen. Mir wurde klar, welche Arbeitsweise und -umgebung ich tats\u00e4chlich brauche und welche Aufgaben mir liegen. Das hatte ich vorher ganz anders eingesch\u00e4tzt<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Ich konnte mich anschlie\u00dfend gezielt auf das hin entwickeln, was sich als f\u00fcr mich positives Szenario abzeichnete. Das hat mir besonders gut gefallen. Unter den Entwicklungsma\u00dfnahmen waren die Seminare besonders wertvoll f\u00fcr mich. Ich wei\u00df es zu sch\u00e4tzen, dass es mir mein Arbeitgeber erm\u00f6glicht hat, an dem Entwicklungs-Center teilzunehmen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Anja Gasteiger<\/span>
    IT-Consultant<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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    Ob Sie externe Mitarbeitende gewinnen oder interne Kr\u00e4fte entwicklen wollen, ich unterst\u00fctze Sie bei diesen Aufgaben.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Mithilfe der \u00dcbungen und dem Feedback fiel es mir leichter, mich f\u00fcr einen Karriereweg zu entscheiden \u2013 der sich an mein Management-Traineeprogramm anschlie\u00dfen sollte.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Ich w\u00fcrde die Ma\u00dfnahme allen empfehlen, die einen systematischen \u00dcberblick \u00fcber ihre St\u00e4rken und Entwicklungsfelder haben m\u00f6chten. Ohne diese Ma\u00dfnahme h\u00e4tte ich vermutlich einen erst einmal einen anderen Weg eingeschlagen und erst sp\u00e4ter gemerkt, dass dieser f\u00fcr mich nicht stimmig ist.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    <span data-metadata="\"><\/span><span data-buffer="\"><\/span>Ihren Erfolg sichern durch das F\u00f6rdern und Nutzen von Potenzialen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    In Bezug auf Potenziale erkennen und richtig f\u00f6rdern, unterst\u00fctze ich Sie bei folgenden Aufgaben:<\/span><\/p>

    • Beratung bei der Prozessgestaltung.<\/span><\/li>
    • Ma\u00dfgeschneiderte Konzeption und Abstimmung des Verfahrens.<\/span><\/li>
    • Gestaltung von unternehmensspezifischen und realistischen \u00dcbungen.
      Betreuung der Teilnehmenden.<\/span><\/li>
    • Organisation und Moderation des Verfahrens.<\/span><\/li>
    • Einzel- und Gesamtauswertung der Ergebnisse.<\/span><\/li>
    • Beratung zu zielgerichteten Entwicklungsma\u00dfnahmen.<\/span><\/li>
    • Durchf\u00fchrung von Entwicklungsdialogen.<\/span><\/li>
    • Erstellung von Entwicklungspl\u00e4nen.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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      Lassen sie uns miteinander sprechen<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      martina.eberl@perspectify.de
      +49 151 23557431<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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      Die richtige Person amrichtigen Ort F\u00fchrungs- und Schl\u00fcsselpositionen richtig besetzen F\u00fchrungs- und Schl\u00fcsselpositionen besetzen Eine anspruchsvolle Position schafft Freude und Zufriedenheit \u2013 f\u00fcr das Unternehmen und auch f\u00fcr die KandidatInnen. Dies gilt jedoch nur, wenn beide Seiten gut zueinander passen. Wichtig ist eine hohe \u00dcbereinstimmung zwischen den Anforderungen auf beiden Seiten: an die jeweilige Position, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-619","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/perspectify.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/619","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/perspectify.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/perspectify.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/perspectify.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/perspectify.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=619"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/perspectify.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/619\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/perspectify.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=619"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}